企业掌控市场发展方向

职业在阅历了本世纪初期的高速开展之后，近年来的开展速度逐渐放缓，商场增速的减慢与越来越多的企业之间形成了巨大反差，整个 商场的竞赛变得更加白热化。而家居职业中的其他企业，诸如衣柜或许地板等，为了融得更多的商场资金以及占据更多的商场空间，也轮番上演了跨界 职业的大戏。但相比于跨界，在职业内部进行商场细分，发掘新的赢利空间，对于 企业而言更有可实践性。

　　细分商场 企业进一步掌控定制商场　　

据记者的了解，跟着竞赛对手的添加和商场空间的饱满， 企业在刻画品牌、途径开辟及保护等方面投入的本钱也节节攀升，加上原材料及用工本钱水涨船高，商家的赢利越来越薄。为了生计，企业有必要开辟新的细分商场。个性化定制这一细分商场无疑是企业打破旧商场困局的期望地点。

　　商场细分是指选用一定规范在全体商场中辨认不同需求的消费者，并予以分类，组成若干个分商场的活动。商场细分是挑选方针商场的根底，为了确保商场细分的作用，需求明确商场细分的规范。所谓商场细分的规范就是指依据何种要素来细分商场，应该说，但凡能影响消费者需求差异的要素都能成为 商场细分的规范。

　　进步本身综合实力 企业才干成功包围

　　时机只留给有预备的人，这是商业竞赛中不变规律。对细分商场的抢夺，不会像 职业开展初期般来得“温文”。通过多年开展， 企业的数量成倍增长，商场空间变得越来越狭窄，商场需求渐趋饱满。为了加速开展，各企业不可避免地要寻觅新的商场，当然不会错失细分商场“淘金”的机会，竞赛的剧烈程度可想而知。

　　但是， 企业想要在职业中锋芒毕露，成为佼佼者，除了细分商场找到自己的定位外，还有必要进步本身综合实力，这样才干有满足的才干去面临职业开展的改变。要想分到细分商场的“蛋糕”， 企业也应增强品牌意识，加大品牌建设的投入，提高品牌拉伸力。让品牌招引消费者，用产品留住消费者，这样才能在白热化的商场中成功包围。入，提高品牌拉伸力。让品牌招引消费者，用产品留住消费者，这样才能在白热化的商场中成功突围。